通常来说，企业内部按照不同的岗位性质会有不同的职称系列，比如从事工程项目岗位的人员通常走工程师路线（助理工程师、工程师、高级工程师、教授级高级工程师），工程师要求具备实际操作、设计、管理和评估等能力，所以项目经理和技术负责人通常都由工程师系列职称的人来担任。

技师系列（初级技师、中级技师、高级技师）是为各行业设置的技术职务，通常也属于一种职业资格，高级技师通常是技术型职业人才的佼佼者，往往在工艺复杂度比较高的工作岗位上，通常技艺精湛、经验丰富。高级技师通常是企业的重要财富，对于企业的产品质量往往会起到决定性的作用，而且高级技师通常也要负责技艺的“传帮带”工作。

在实际的工作分工中，工程师主要负责项目的技术攻关，包括施工方案、技术选型、团队组建、资源协调、突发事件处理等工作，可以说工程师需要考虑的问题更偏向于设计和实施的结合。而高级技师通常需要按照工程师的方案进行具体的任务实施，提高工艺质量并按照时间计划完成工作任务。

以大型机房的建设为例，工程师需要负责整个机房的方案设计、施工团队搭建、进度安排和多部门协调等工作，而技师则需要根据工程师的设计方案来完成机房的设备安装、电路安装、网络布线、机柜安装、UPS安装等等。

所以，项目经理和技术负责人由工程师来担任往往更适合，但是目前不少领域的技术负责人和项目经理也都做过高级技师。