“我原来在日照通达食品有限公司做报检员,即使在公司出口业务最旺季的时候,一周也只有6单报检业务可以做。对于按照业务量发工资的报检员来说,只服务一家出口企业,收入增长的空间很有限。”9月5日,已经自己做老板的薛彦晓这样说。
自从7月份她注册成立日照伟华国际货运代理有限公司,公司在两个多月时间里已经陆续与6家企业达成了代理报检的协议。从报检员到公司老板,身份的转换带来的是业务量的激增和收入的增长。
据薛彦晓介绍,作为一个从业8年的企业报检人员,之所以能放开思路自己成立公司做老板,还要从一次被驳回的注册申请说起。
薛彦晓以前所在的日照通达食品有限公司是莒县一家经营初级农产品出口贸易的小微企业。作为出口农产品大县的莒县,占日照市出口农产品总量的90%以上,有出口生产企业40多家,大多都是像通达食品这样的小微企业。由于这些企业离日照检验检疫局报检大厅较远,又不能给予员工较高的收入,许多报检员都不愿去这些企业工作,严重影响了企业的出口报检业务。
“当时有些刚成立的企业提出‘抱团取暖’的想法,多个企业共同聘用一名报检员的话,既解决了业务问题,又能提高报检员的工资待遇,这确实是双赢的做法。于是我就向检验检疫部门提出了申请,但工作人员明确告诉我这样的做法不符合政策法规要求。”薛彦晓说。
根据相关法规,报检员的信息注册与企业绑定,企业可以招募多个报检员为自己处理报检业务,但同一名报检员却不可以同时服务不同的企业。“可是考虑到企业降低运营成本和报检员增加收入的诉求,我们在翻阅了《出入境检验检疫报检企业管理办法》(质检总局令第161号)和相关法规之后另辟蹊径,给出了报检员注册成立代理公司,以企业对企业的方式进行代理报检的办法。这样一来既可以实现报检员和企业的双赢,又不会违规。”日照出入境检验检疫局检务科工作人员介绍。
从办理营业执照到检验检疫部门核准备案,仅用了一个月左右的时间,薛彦晓的代理公司就正式开始承接代理报检业务了。“像我现在代理的莒县环奥食品有限公司就是典型的小微企业,这是一家出口生姜的外贸企业,除了有出口业务时雇用的临时工,企业的正式员工只有老板、会计、办公室主任、车间主任4个人,像这样的企业如果单独雇用个报检员的话压力很大,而代理报检公司正好满足了企业需求。”如薛彦晓所说,家庭作坊式的小微企业是她的代理公司服务的主要对象,目前她代理的6家莒县企业基本都是这种情况。
据介绍,目前日照已有6名报检员成立了自己的代理公司,涉及21家出口企业,2016年出口4146批10万吨,货值1.2亿美元,分别占日照市农产品出口总量的39%、42%和39%。
为应对这些新晋公司负责人身份的转变,日照出入境检验检疫局检务科为这6家企业组织了专题培训,结合实际讲解相关的法律法规,确保他们的工作符合规定,避免出现违规现象和工作质量问题。
“现在的业务量平均在每周30单左右,加班加点成了常态,但是身份变了,收入增加了,干劲也更足了。”薛彦晓说。 |
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报检员摇身一变成老板
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